7月13日至14日，公司召开2026上半年工作复盘暨下半年工作规划会议。公司党委、行政班子成员、战略委员会成员、执行委员会成员、各类先进标杆表彰代表、商学院学员及员工代表参加会议。会议全面总结上半年经营管理工作成效，科学谋划下半年工作任务，动员全体员工锚定目标、加压奋进，全力推动全年各项举措落地落实。


       会议分四个阶段有序推进。第一阶段，各盈利单元围绕上半年经营指标完成情况、市场拓展成效及利润达成率进行深入复盘，并汇报下半年增量举措与攻坚路径。第二阶段，各服务单元就支撑保障效能、协同服务质效及内部管理优化等方面开展总结，明确下半年服务升级与协同赋能计划。第三阶段，公司战略项目负责人逐一汇报重点项目半年进展、阶段性成果及下半年攻坚计划，确保战略部署落地见效。第四阶段，组织开展战略培训专题课程，进一步提升战略解码能力与执行转化能力。



       大会对2026上半年度先进个人进行了表彰和奖励，号召全体员工以先进为标杆，见贤思齐、比学赶超，营造争先创优的浓厚氛围。


       公司党委书记、董事长盛守祥作总结讲话。他指出，2026年是公司“企业再造”见效年，公司上下要始终以利润为中心，高效统筹资源优势，聚焦重点目标，从技术、市场、资本等维度全方位做强做久做深，确保各项工作高标准推进、高质量落地。他强调，全体员工要始终保持学习定力，正视自身短板不足，主动补课充电，持续强化专业能力和综合素质；同时，要找对标杆、对照先进，在学习中超越，在对标中精进，切实将学习成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。